“产品灵魂的一半源自温柔！”——这是我的座右铭。这并非戏言，从10多年前起，这句格言便与我的照片一起张贴在京都制造部车间入口处。 如今，作为京都制造部制造一课的主管，我负责统筹全课的生产管理。而在此之前的20年左右，我曾长期担任硅晶片抛光垫产线操作员。这里所说的“温柔”，其内涵不仅在于提升抛光垫的产品品质，更在于始终以客户及其需求为导向，打造让使用者感到舒适、易用且安心的产品。我坚信，这种源于对客户的深度关怀与共情的“温柔”意识，正是提升产品品质与价值的核心不可或缺的要素。
本公司的抛光垫产品已被广泛应用于众多领域，并且凭借纳米级精密技术，其卓越品质已赢得市场的高度信赖。在制造一科，虽然我们负责的是抛光垫切割前的工序，但我始终向现场成员强调：即便我们处理的并非客户直接看到的最终形态，仍要时刻心系终端用户，在现有技术实力的基础上推进生产。

虽然目前直接参与作业的机会减少，但我正致力于安全第一的环境建设、危险物品的保管和管理，以及应对设备故障和生产突发变动的协调工作。由于制造现场部分实行三班倒制度，在突发人手不足等状况时，我始终做好随时投入现场的准备。
此外，生产总部确立了“团队协作”、“自主创新”、“明日之基”3大愿景方针。我尤其注重“团队协作”理念，并在工作中努力践行。制造工程绝非一人之力可成，唯有现场人员、技术人员、各部门协同合作，各尽其职，方能持续满足对品质的期待。所谓“自主创新”，是指对于自身发现的课题，不仅提出问题，更要凭借自身力量迅速解决。即便是其他部门的职责范畴，只要制造团队力所能及，也当全力应对。我们深信，只要坚持践行这一理念，便定能铸就“明日之基”。

除此以外，我们还提出了“计划执行”与“失败无惧”的方针。其含义即“不畏失败勇于挑战，周密规划切实执行”。无所作为才是最不可取的，所以我们始终强调这种自发的积极性。安于现状等于零可能！譬如投入资金引进设备后，即便未能达成预期的增产目标，只要能够以此为基础迈出新的一步，便是有所收获。这并非应问责之事，相反，正应积极鼓励来自现场的提案。我本人自升任主管后，前往原材料供应商出差的机会增多，每到访一地，我都强烈希望能获取可用于本公司制造、并能获取社内提案的优质信息与技术带回。

在制造工厂，安全始终是第一要务，而品质意识同样至关重要。为此，我们特别制作了张贴于厂房墙面的宣传海报，对现场成员进行宣导。当收到关于着装不规范的意见反馈时，我们认为这正是提升安全意识的契机，便制作了名为《工厂正确着装指南》的宣传海报，强化作业人员的规范意识。我们认为，即便是细微的着装问题也可能引发重大事故，规范的装束能保障作业安全，也正是铸就卓越品质的基石。于我而言，这不仅关乎制造本身，更是找到了“为公司贡献力量”的自我实现方式。